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下水道維持管理業
正和興業株式会社年間数百件の小規模案件への原価意識をアップ
現場監督の人材教育にも効果的東京都下水道局からの受託事業をメインに、主に下水道の維持管理にかかわる工事全般を手がける正和興業。下水管の詰まりや下水道に起因する路面の陥没など緊急対応案件も少なくないことから、作業員（グループ会社併せて60名）のプロパー比率を高めてフットワーク重視の対応を図っているのが特徴だ。また、近年普及著しい、既設管内部に塩ビ管を製管することで古い下水管を更生させる先端技術「SPR工法」を早くから導入することで業界内でも順調な業績をおさめている。導入から約3年が経過する『アイキューブ本家シリーズ』の運用効果などをうかがってみた。
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総合
株式会社松永建設グループ全体を包括的に管理
経営スピードアップも埼玉県さいたま市に本社を構える松永建設は、5つのグループ会社をもつ総合建設企業。スピーディで効率的な原価管理を実現できるよう導入したのが「アイキューブ原価管理」だ。
管理に関わるコスト削減と同時に、グループ全体におけるコーポレートガバナンスの最適化を実現した。
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