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総合
株式会社松永建設グループ全体を包括的に管理
経営スピードアップも埼玉県さいたま市に本社を構える松永建設は、5つのグループ会社をもつ総合建設企業。スピーディで効率的な原価管理を実現できるよう導入したのが「アイキューブ原価管理」だ。
管理に関わるコスト削減と同時に、グループ全体におけるコーポレートガバナンスの最適化を実現した。 
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土木設備工事業
株式会社三希設備年間2000件に迫る予算立てから請求・支払いまでミスなく管理し、
業務効率化と原価意識向上に寄与1964(昭和39)年創業で、現在は埼玉県内全域を主に大規模な宅地造成と、それに伴う戸建て建築の上下水道配管設備工事と付帯する土木工事、住宅水周りの設備工事を手がける三希設備。三代目となる酒寄幹弘社長就任後は業績の伸びが著しく、公共工事の受注も増やしながら売上げ規模は倍増に。急成長の要因は「引き合いのあった仕事を断らずに請けてきただけ」と屈託ないが、協力業者の多さとクオリティの高さが元請けからの絶大な信頼につながっている。そんな絶好調企業の酒寄社長とスタッフである桜井久美さんに、「アイキューブ本家シリーズ」の使い勝手をうかがってみた。
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